该公司基于业务发展需要，进行兼并重组，提出了公司未来发展的五年战略规划。

南京瓦星智能科技有限公司承接了该公司五年战略规划项目。该战略规划的制定对公司未来企业定位、商业模式调整以及各业务线发展具有积极的指导意义。具体规划内容如下：

1. 总体战略规划：通过在业务结构、经营模式、服务模式、企业管控四方面的调整，实现商业模式上的转变。
       2. 分业务线战略规划：通过各自的业务定位，寻找目标与实际间的差距，明确其竞争策略，从而实现该业务线的发展，满足其经营指标的完成。
       3. 信息化建设规划：密切结合公司的业务发展战略，以核心业务和管理需求为先导开展信息系统建设和运维管理，保障和促进公司综合物流业务的持续发展。
       4. 人力资源规划：根据业务发展需要，改善人员规模、结构与素质，提升人工成本投入产出效率。
       5. 投资规划：根据资源整合和业务线调整的具体安排，确定具体该公司战略投资方向并制定相应的投资计划。