该集团为加强物资管理，保障物资供应，降低成本，防范风险，特委托南京瓦星智能科技有限公司开展对该中心库规划设计的可行性研究分析。

按照“资源统筹、分期建设”的总体原则，在详细的物资作业数据分析后科学地进行仓储布局设计、仓储设备选型配备与出入库作业流程设计，进而开展中心库的现代化物流系统规划与建设，致力于建成仓储装备水平高、作业效率高的现代化仓储中心。通过本项目的建设将实现以下效益：

1. 自动存储，提高物资供应保障能力

创新应用现代化仓储配套设备设施，实现水务非标准物资的标准化立体存储和自动化出入库作业，提高了对工程建设和应急抢修物资的供应保障能力。

2. 精益管理，助力集团公司降本增效

项目符合集团物资工作要求，对实现公司集团化发展、集约化运作和精细化管理具有良好的促进作用，将有效发挥规模效应，降低物资管理总成本，助力集团公司降本增效。

3. 智慧应用，推动水务行业仓储升级

将智能化物流设备和现代化仓储管理信息系统相结合，创新实现了水务物资仓储“收-发-存”一体化体系，对水务行业的仓储现代化、智能化和标准化提升起到了良好的推动及示范作用。